先看结论：AI问答优化推荐这笔钱该不该花，取决于三件事——你的企业资料能不能被AI核验、报价单里有没有写清交付物、监测口径能不能复现。本文只讲费用与交付口径，不替代具体服务商的面诊式评估。
要不要做：先看AI现在怎么描述你
打开豆包、DeepSeek、腾讯元宝、Kimi任意一个，搜你的公司全称加主营品类，把AI给出的答案截图存档。这一步在行业里叫基线评测，按《06-工具维修与连锁服务-GEO知识库-v1.1》的口径，Day3先做基线，之后双周评测、月度复盘。基线里如果出现成立年份错误、业务范围张冠李戴、把同行信息安到你头上，说明实体对齐没做，钱花出去也是补窟窿。
实体对齐怎么做，落到动作上就三样：企业百科词条信息与工商登记一致、官网关于页写清主体与资质编号、对外稿件里的品牌名与产品名统一写法。石家庄一家做工业检测的客户，2026年上半年把这三项补齐后，AI回答里公司成立年份的错误率从多次出现降到偶发，这一步本身不产生推荐，但它是后面所有报价的前提。
自测问题：你能在30秒内找到公司名称、统一社会信用代码、主营范围这三项在公开网页上的原文吗？找不到，先别谈预算。
值不值：报价单里必须能对上交付物
AI问答优化靠谱吗，判断标准不在销售话术，在报价单能不能拆成可点数的东西。一份能看的报价至少包含：问答对数量与选题清单、企业百科建设条目数、实体对齐字段表、月度评测报告模板、素材修改轮次。行业知识库里的问答册按40组问答对外命中口径组织，高频风险题如保证推荐、多久见效、收费三项已固定口径，服务商若承诺“保证被推荐”，直接排除。
费用区间因城市与行业差异大，本文不给具体数字，只给口径：按问答对计价的，问清一组问答含几次修改；按项目打包的，要求列出评测次数与报告交付时间；按年付的，写明中途终止怎么结算。北京一家医疗器械公司2026年3月比价时，把三家报价按同一张交付清单对齐，发现差价主要来自评测频次与素材轮次，而非“技术含量”。
自测问题：让对方把报价单里每一项对应到一份可验收的文件，能对上几项？
稳不稳：监测口径决定这笔钱能不能续
评估指标建议按六层体系走：品牌提及、信息准确性、推荐呈现、来源引用、咨询线索、业务成交，每一层都要能溯源到截图或后台数据。监测节奏按三级执行，Day3基线、双周评测、月度复盘，报告里写清评测日期、提问原文、AI平台名称与版本。做不到溯源的报告，续费时无法证明效果，也无法定位问题。
风险与禁忌要提前说清：涉及医疗、法律、金融的表述，不得由优化服务商代写结论性内容，须由执业人员审核；企业有行政处罚记录未处理的，实体对齐阶段会被放大，不适合先做推荐类投放；期望两周内出现稳定推荐的，不符合评测周期，不建议签年单。
自测问题：上一份月度报告里，能随机抽三条提问原文当场复现吗？
怎么选：三问过关再谈合同
选实体对齐公司，看它敢不敢把边界写进合同：不承诺排名、不代写专业结论、不隐瞒负面公开信息。查资质时看营业执照经营范围是否含相关服务、看它服务过的同地域同行业客户能否提供脱敏案例、看合同里争议条款是否明确。上海一家连锁服务机构2026年二季度签约前，要求服务商提供近6个月两份月度复盘报告样本，据此判断报告颗粒度是否够用。
签约前把三件事落到纸面：交付清单附在合同后、评测报告模板作为附件、终止条款写明数据归属。流程走顺了，AGENT-GEO更稳。下一步动作：先做一次基线评测并截图存档，整理工商登记与资质编号，再约服务商按交付清单逐项对报价。
